Анализ распределения чистой прибыли показал, что основные суммы чистой прибыли направлялись: на выплату дивидендов в 2005 г. 2254,1 тыс.руб., в 2006 г. 406 тыс.руб., в 2007 г. 1400 тыс.руб.; и пополнение основного и оборотного капитала в 2005 г. 2191 тыс.руб., в 2006 г. 3431 тыс.руб., в 2007 г. 47,8 тыс.руб.. Если в 2005-2006 гг большая часть направлялась на пополнение основного и оборотного капитала, то в 2007 году ситуация изменилась и по решению учредительного собрания на пополнение капитала было направлено 47,8 тыс.руб..
Уменьшение суммы чистой прибыли отразилось на прочих расходах, которые сократились на 9,4 тыс.руб. в 2006 г. и полностью отсутствовали в 2007 году.
Учитывая снижение деловой активности предприятия и недостаток в 2007 году собственного оборотного капитала для формирования запасов и затрат сокращение суммы отправляемой на пополнение капитала является не правильным решением. Руководству ООО «Родонит» необходимо в первую очередь укрепить финансовое положение предприятия, что в дальнейшем приведет к увеличению суммы получаемой прибыли.
Соотношение использования прибыли на накопление и потребление оказывает влияние на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.
Анализ использования прибыли выявил, что предприятие в 2007 году неэффективно распределило средства на накопление и потребление.
Верхнюю границу потенциального развития предприятия определяет рентабельность собственных средств, которая показывает эффективность использования собственного капитала.
Рентабельность собственных средств можно представить как отношение суммы средств, направленных на накопление и потребление, к величине собственных средств.
Рентабельность собственных средств показывает эффективность использования собственного капитала, указывает на величину прибыли полученной с каждого рубля, вложенного в предприятие, учредителями.
Таблица 14
Рентабельность собственного капитала ООО «Родонит»
|
Показатель |
2005 г |
2006 г |
Откл. (+/-) |
2007 г. |
Откл. (+/-) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Рентабельность собственного капитала |
181,23 |
64,75 |
-116,48 |
0,49 |
-64,26 |
|
Рентабельность собственного капитала по средствам накопления |
93,69 |
58,2 |
-35,49 |
0,04 |
-58,16 |
|
Рентабельность собственного капитала по средствам потребления |
87,54 |
6,55 |
-80,99 |
0,46 |
-6,09 |
|
Среднегодовая сумма собственного капитала |
2589 |
6242 |
+3653 |
306630 |
+300388 |
|
Чистая прибыль направленная на накопление |
2425,6 |
3633,1 |
+1207,5 |
124 |
-3509,1 |
|
Чистая прибыль направленная на потребление |
2266,4 |
408,9 |
-1857,5 |
1400 |
+991,1 |
Из таблицы 14 видно, что динамика показателя рентабельности собственного капитала отрицательная, по сравнению с 2006 годом в 2007 г. рентабельность снизилась на 64,26% и составила 0,49%.
Для достижения высоких темпов роста оборота нужно повышать возможности увеличения рентабельности собственных средств.
Отношение суммы чистой прибыли направленной на накопление к величине собственного капитала определяет внутренние темпы роста, т.е. темпы увеличения активов.
Внутренние темпы роста, т.е. темпы увеличения активов снизились в 2006 г на 0,355 по сравнению 2005 г., а в 2007 г на 0,582 по сравнению с 2006 годом.
Отношение чистой прибыли направляемой на потребление к размеру собственного капитала составляет уровень потребления.
Внутренние темпы роста снижаются в период 2005 – 2006 гг., но 2007 году медленнее 0,069, чем направленные на накопление на 0,582 , значит политика распределения прибыли выбрана не правильно.
В ООО «Родонит» большая часть прибыли в 2007 году была направлена на потребление и использовалась на выплаты дивидендов. Однако недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах, отсюда объясняется снижение платежеспособности предприятия и недостаток собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат предприятия.
Направление чистой прибыли на накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.
Таким образом, ООО «Родонит» нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на накопления.
Основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений и оценке деятельности предприятия является безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия .
Расчет данных показателей основывается на взаимодействии затраты – объем продаж – прибыль. Для определения их уровня используем графический и аналитический способ.
Сумму постоянных затрат можно взять в форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках» стр. 30,40. Управленческие + коммерческие расходы. В 2007 году сумма постоянных затрат составила 7267 тыс.руб.
МД = 2219 + 2320 + 4947 = 9486тыс.руб
Уровень МД = МД / В
Умд = 9486 / 56656 = 0,167
Расчет точки безубыточности производится по формуле:
Т = Зпост / Умд = 7267 / 0,167 = 43515 тыс.руб.
В течение года было реализовано 38659 единиц продукции и услуг поэтому, можно рассчитать безубыточный объем реализации в натуральных единицах по формуле:
Т = К х (Зпост / МД)
Т = 38659 х (7267 / 9486) = 29616 единиц.
Для наглядности полученных данных построим график (см. рис.9).
Анализ полученных данных показывает, что при выручке равной 43515 тыс. руб. предприятие будет иметь нулевую прибыль и рентабельность. В 2007 году выручка составила 56656 тыс. руб., что на 13141 тыс. руб. больше, чем безубыточный объем выручки. Однако, разница между полученной выручкой и критическим объемом реализации невелика, а если взять в расчет резкое снижение рентабельности и прибыли будущее предприятие не перспективно.
- Зона убытков - Зона прибыли
Рис. 9. Зависимость между объемом реализации продукции и услуг, ее себестоимостью и суммой прибыли
Проведенный анализ образования прибыли обнаружил в течение трех лет снижение прибыли предприятия и неэффективное управление капиталом предприятия. Уменьшение прибыли впрямую связано с убыточным видом деятельности как торговля техникой, сокращением объема реализации и замедлением оборачиваемости капитала предприятия.
Полученная выручка в 2007 году близка критериальному значению.
Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «Родонит» следует изменить финансовые результаты деятельности в сторону их увеличения и обеспечить капитал необходимым уровнем доходности.
Вывод.
Прибыль от реализации уменьшалась на 4217 тыс. руб. за счет уменьшения объема реализации и увеличения себестоимости реализованных товаров. Балансовая прибыль уменьшилась на 4205 тыс.руб за счет уменьшения объема продаж, который уменьшил прибыль на 5439 тыс.руб. и увеличения коммерческих расходов, которые уменьшили прибыль на 936 тыс.руб. Превышение темпов роста себестоимости товаров над темпами роста выручки за реализованную продукцию, явилось основным фактором, повлиявшим в 2007г. на уменьшение прибыли.
Большую часть выручки 57,32 % составляет выручка от реализации товаров, которая приносит основную прибыль предприятию. Однако в течение изучаемого периода прибыль предприятия от реализации товара значительно сократилась по причине роста себестоимости. Выручка от реализации услуг составляет 42,68 % к концу 2007 г. Услуги предоставляемые ООО «Родонит» являются убыточным видом деятельности. В течение 2005-2007 гг предприятие несет убытки по данному виду деятельности.
Существенным фактором, повлиявшим на снижение рентабельности в период с 2005 по 2007 гг является фактор замедления оборачиваемости активов предприятия в 2006 году, в свою очередь замедление оборачиваемости оказало влияние на сокращение объема продаж в 2007 году и пропорционального снижения прибыли, а как следствие значительно сократилась рентабельность предприятия.
Основные суммы чистой прибыли направлялись: на выплату дивидендов и пополнение основного и оборотного капитала. Причем, если в 2005 г – 46,7% , 2006 г -84,9 % чистой прибыли отправлялось на пополнение основного и оборотного капитала, то в 2007 г только 3,1%. В 2007 г чистой прибыли на накопление было направлено 8,1%, остальная сумма была направлена на выплату дивидендов и это при кризисном финансовом положении ООО «Родонит». Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах, отсюда объясняется снижение платежеспособности предприятия и недостаток собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат предприятия. Таким образом, можно сделать заключение, что политика распределения прибыли выбрана не правильно.
Критическая точка ООО «Родонит» составляет 43515 тыс. руб. В 2007 году запас финансовой прочности предприятия составил 13141 тыс. руб. Запас финансовой прочности ООО «Родонит» не велик, если взять в расчет резкое снижение рентабельности и прибыли будущее предприятие не перспективно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
