Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату тр...

1)  уменьшение численности работников и числа дней, отработанных одним работником за год.

2983 – 4088= -1105

2) уменьшение средней продолжительности рабочего дня

2947– 2983 = -36

4)увеличение среднечасовой выработки на одного торгового работника

3327 – 2947 = +380

Итого: -761 млн.руб.

     Таким образом, розничный товарооборот в динамике снизился за 2004 год  на 761 млн. руб. под влиянием следующих факторов: уменьшение численности работников  и числа дней, отработанных одним работником за год (-1105) и средней продолжительности рабочего дня (-36) и увеличение среднечасовой выработки  на одного торгового работника (+380).

Таблица 3.12. Разработанная таблица для изучения влияния трудовых

                        факторов на динамику розничного товарооборота

                        в действующих ценах ОАО «Ивица»

                                           за 1-е полугодие 2005 года

Показатели

1 расчет

 

2 расчет

3 расчет

4 расчет

1

2

 

3

4

5

Фактическая среднесписочная численность торговых работников, человек.

1 полугодие 2004г.

139


1полугодие 2004г

139

1 полугодие 2005г

 69

1 полугодие 2005г

69

Фактическое среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год

1 полугодие 2004г

170


1полугодие 2005г

173

1 полугодие 2005г

173

1 полугодие 2005г

173

Фактическая средняя продол­жительность рабочего дня, часы

1 полугодие 2004г

8,2


1полугодие 2004г

 8,2

1 полугодие 2005г

8,1

1 полугодие 2005г

8,1

Фактическая среднечасовая выработка на одного торгового работника, тысяч рублей

1 полугодие 2004г

11,292


1полугодие 2004г 11,292

1 полугодие 2004г 11,292

1 полугодие 2005г

 10,880

розничный товарооборот (стр4 х стрЗ х  стр2 х стр 1 : 1 000), миллионов рублей

1 полугодие 2004г

 2188


Пересчи­т

2227

Пересчи­т 1092

1 полугодие 2005г

1052

Примечание. Источник: собственная разработка 

 На динамику развития товарооборота ОАО «Ивица» оказали влияние факторы:

1)  уменьшение численности работников и увеличение числа дней, отработанных одним  торговым работником за полугодие.

2227 – 2188= +39

3) уменьшение средней продолжительности рабочего дня

1092– 2227= -1135

4)уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника

1052 – 1092 = -40

Итого: -1136 млн. руб.

     Таким образом, розничный товарооборот в динамике снизился за 1-е полугодие 2005 года  на 1136 млн. руб. под влиянием следующих факторов: уменьшение численности работников и увеличение числа дней отработанных одним работником за полугодие (+39), и снижения средней продолжительности рабочего дня (-1135) и фактической среднечасовой выработки  на одного торгового работника(-40).

     Для оценки уровня затрат труда в розничной торговле применяется показатель численности работников в расчете на один миллиард рублей товарооборота. Сравнение фактических данных отчетного периода с плановыми, а также с фактическими данными прошлого периода по показателю численности работников в расчете на один миллиард рублей     розничного        товарооборота

 показывает, как изменился уровень затрат труда в розничной торговле и в каком размере прирост товарооборота обеспечен за счет повышения эффективности труда.

     Большое влияние на производительность труда работников оказывает изменение структуры розничного товарооборота - выработка работников растет при увеличении в товарообороте доли товаров, требующих меньших трудовых затрат на реализацию.

     Влияние изменения структуры розничного товарооборота на производительность труда работников можно измерить способом процентных чисел с применением приема абсолютных разниц, если известны потоварные нормы выработки. В настоящее время в розничной торговле таких данных нет [13, с.56].

     Большое влияние на повышение производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса. В ОАО «Ивица» в 2004 году и 1 полугодии 2005г. не внедрялись какие-либо достижения научно-технического прогресса и передовые методы работы.

     В результате исследований установлено, что у лиц, работающих в режиме неполного рабочего дня, наблюдается более высокая среднечасовая производительность труда, поэтому привлечение на работу в розничной торговле лиц с неполным рабочим днем имеет важное значение. В 2004 году в ОАО «Ивица», в целях сохранения рабочих мест, частично торгово-оперативные работники переводились на неполный рабочий день, что сократило расходы на оплату труда и дало возможность более эффективно использовать рабочую силу.



3.3. Анализ расходов на оплату труда


     Расходы на оплату труда являются одной из основных статей издержек обращения в торговле. Доля этих расходов в общей сумме издержек ОАО «Ивица» в 1 полугодии 2005 года составила 41,5% к товарообороту. Их анализ обычно начинают с изучения и оценки показателей по труду и заработной плате. Определяют соблюдение запланированной численности работников, изучают ее динамику, эффективность использования рабочего времени, применяемой системы организации и оплаты труда, анализируют закономерности изменения товарооборота и израсходованных средств на оплату труда или темпов роста (снижения) производительности труда и средней заработной платы на одного работника. Если будет установлено, что темпы роста товарооборота опережают темпы увеличения суммы расходов на оплату труда, это означает, что торговое предприятие получило относительную экономию по издержкам на заработную плату.

     Для оценки эффективности использования средств на оплату труда могут быть определены и изучены темпы роста (снижения) производительности труда на каждый процент изменения средней заработной платы, а также рассчитывают размер товарооборота, доходов и прибыли на один рубль израсходованных средств фонда заработной платы.

     Информация по труду и заработной плате ОАО «Ивица» представлена в таблице 3.13., 3.14.:

Таблица 3.13. Информация о выполнении плана по труду и заработной

                         плате ОАО «Ивица»

Показатели

Факти-

2004 год

Отклонение (+,-)

в % к

 

чески    за

план

фактичес

%

от плана

от 2003

2003

 

2003

 

ки

выпол-

плана

Года

году

 

год

 

 

нения

 

 

 

 

 

 

 

плана

 

 

 

1

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать